Was tut Ihr HR-Team derzeit, um sicherzustellen, dass Ihre Top-Performer nicht das Unternehmen verlassen? Wenn Sie keine klare Antwort darauf haben, ist es an der Zeit, Ihre HR-Strategie mit Ihrer Lern- und Entwicklungsstrategie in Einklang zu bringen.
Die Mitarbeiter Förderung ist entscheidend, damit Sie die Mitarbeiterbindung stärken und Ihre Mitarbeiter erfüllende Karrieren bei Ihnen aufbauen können.
1. Unabhängigkeit ermöglichen
Mitarbeiter wollen das richtige Maß an Anleitung und Autonomie. Geben Sie ihnen Struktur und Ressourcen, aber auch die Freiheit, ihr Lernen selbst zu gestalten. Das fördert das Engagement und die Eigenverantwortung.
2. Manager einbeziehen
Manager sorgen dafür, dass Teams Zugang zu wertvollen Lernerfahrungen haben und deren Nutzen erkennen. Effektives internes Marketing hilft, das Bewusstsein für Lernmöglichkeiten zu schaffen und kontinuierliche Gespräche zwischen dem Lernteam und den Managern stellen sicher, dass Mitarbeiter die richtigen Chancen erhalten.
3. Rahmenwerke optimieren
Investieren Sie Zeit in die Entwicklung eines maßgeschneiderten Karriere- und Entwicklungsrahmenwerks, das die Kultur und Werte Ihres Unternehmens widerspiegelt. Ein gut durchdachtes Rahmenwerk fördert das Engagement Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter.
4. Daten zur Erkennung von Kompetenzlücken nutzen
Ein hervorragendes L&D-Programm liefert wertvolle Daten über die zukünftigen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter. „L&D kann die Punkte mit Daten von Lernenden, dem HR-Team und der Führungsebene verbinden, um Kompetenzlücken zu schließen“, erklärt Aisling. Diese Informationen helfen, Prioritäten zu setzen und maßgeschneiderte Lernreisen zu gestalten.
5. Maßgeschneiderte KI-Schulungen anbieten
Es wird immer notwendiger, dass alle Mitarbeiter ein grundlegendes Verständnis von KI haben. Technische Teams benötigen tiefere und fortgeschrittenere Fähigkeiten. Maßgeschneiderte Lernerfahrungen stellen sicher, dass Mitarbeiter die benötigten Schulungen zur richtigen Zeit erhalten.
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